¿Qué hacer para que un emprendimiento no fracase en los primeros tres años de existencia?

¡Hola compatriota! Fíjate en un dato importante; 1 de cada 3 ecuatorianos es emprendedor, este dato es el más alto de toda sudamérica, es decir, somos emprendedores natos, pero, sin embargo, más del 85% de los emprendimientos creados no llega ni a los tres años de vida. ¿Por qué pasa esto?

¿Por qué fracasan los emprendimientos de los ecuatorianos?

Las claves para comprender el porqué el 85% o más de los emprendimientos de los ecuatorianos no llega a los 3 años de vida son las siguientes:

  • Falta de conocimientos en Marketing Digital
  • Falta de habilidades en innovación de procesos
  • Demasiado peso a las ideas y no al proyecto en sí
  • Falta de conocimiento del mercado o público objetivo al que se dirigen
  • No saben delegar o buscar talentos multidisciplinares
  • Toman decisiones de forma emocional y no de forma técnica que es lo correcto

Falta de conocimiento en marketing digital

En el Siglo XXI si quieres que un negocio tenga buena salud de ventas, tiene que estar en el ámbito digital sí o sí. El problema de muchos emprendedores ecuatorianos es que no saben crear planes de marketing digital a corto, medio y largo plazo.

Para crear un negocio hoy en día hace falta muchísimo marketing digital disruptivo y creativo para así llamar la atención de todo el público objetivo al que nos dirigimos con nuestros productos.

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Falta de habilidades en innovación y procesos

Ese pequeño porcentaje de emprendedores que tiene éxito tienen algo común, son disruptivos y saben innovar, tanto en producto como en los procesos para fabricar el producto, hacer llegar el producto y el marketing con el cual llegan a los clientes.

Es muy importante, antes de crear tu emprendimiento, tener claro qué estrategias disruptivas e innovadoras puedes aportar al mercado para así añadir valor diferencial a los demás.

Demasiado peso a las ideas y no al proyecto en sí

Para este apartado, quiero compartir con ustedes una entrevista a un ecuatoriano en NYC, el cual narra que antes de llegar al éxito fue drogadicto y alcohólico, también habla de que no hay que darle mucho peso a las ideas si no al proyecto y pasar a la acción.

Falta de conocimiento del mercado o público objetivo al que se dirigen

Algo muy, pero que muy importante, es conocer el público al que nos dirigimos, si no conoces el público, siempre estarás a ciegas.

La mejor forma de testar públicos, conocerlos e interactuar con ellos, es a través de las redes sociales, por ello es muy importante que tengas presencia en las redes para conocer a tu público objetivo.

No saben delegar o buscar talentos multidisciplinares

Delegar es una tarea difícil dentro del mundo del emprendimiento. A las personas les gusta tener controlado todo, pero esto es inviable cuando vas creciendo como emprendedor, por ello es muy importante aprender a delegar, y, sobre todo, aprender a seleccionar buenos talentos que hagan crecer nuestro emprendimiento.

Hay un libro muy potente donde te enseñan a delegar:

Libro para aprender a delegar

Toman decisiones de forma emocional y no de forma técnica que es lo correcto

Si eres de los que toman las decisiones de forma emocional, tienes que saber que tu emprendimiento estará en ese grupo del 85% de empresas que no llegan a los 3 años de vida.

Un emprendedor tiene que tomar decisiones basadas en datos objetivos, y, a poder ser, contrastar muchos datos objetivos para poder tomar aún mejor las decisiones.

No tengas miedo a tomar decisiones técnicas, disruptivas o creativas, pero siempre tienen que tener datos objetivos detrás para que tenga sentido, de lo contrario, adiós emprendimiento.

Testimonios de emprendedores ecuatorianos

A continuación te dejo varios links para que puedas ampliar la información sobre el porqué fracasan muchos emprendimientos en Ecuador:

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